sexta-feira, 19 de novembro de 2010

VT Incentivo à Publicidade - INTERTV

Produto final do Projeto Multidisciplinar. VT Produzido para a INTERTV com o objeitvo de divulgar o departamento comercial, incentivando à pulicidade televisiva.
Agradecimentos especiais a toda equipe INTERTV, a produtora Romsolft e aos professores Cácio Xavier e Rogério Fagundes pelo apoio. 

quarta-feira, 17 de novembro de 2010

30 segundos de Poesia - Cagada

VT desenvolvido para a disciplina de Produção Publicitária em TV, sob orientação dos professores Cácio Xavier e Rogério Fagundes. Esse trabalho é parte do projeto 30 Segundos de Poesia e foi veiculado no Psiu Poético 2010.


Poema: Cagada
Autor: Márcio Adriano Silva Moraes

Trabalhos Direção de Arte

Nesses trabalhos, foram utilizados diferentes formatos, buscando a interação de páginas duplas e capas com dobras de uma revista. Os temas foram publicidade, comunicação e INTERTV.

 Capa de revista

Anúncio Página Dupla

Estratégias de Marketing na Construção Civil

Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico de Marketing, sob a orientação da professora Ana Gabriela Ribeiro. Foi solicitado a turma que selecionasse um setor da economia e elaborasse uma análise sobre as estratégias de marketing aplicáveis ao setor, levando em conta a concorrência e o mercado na região.

Estratégias de Marketing
Construção Civil

Mercado Imobiliário
Com um mercado em expansão devido a ações do Governo, a construção civil é um grande alavancador da economia.
            No Norte de Minas não é diferente do resto do país, novas construtoras surgem para competir com quem já está no mercado e as empresas já consolidadas buscam novos nichos procurando aproveitar o capital disponibilizado pela CEF para quem busca comprar imóveis populares.


Empresas
Strutural
Líder de mercado, atualmente perde mercado para concorrentes mas concentra seus esforços em imóveis de padrão mais elevado.
 – imóveis acima de R$300.000,00

Vanguarda
Empresa de  renome, sempre atuante no mercado de alto padrão
hoje busca oportunidade no mercado popular, aproveitando os
projetos habitacionais do Governo Federal
 – imóveis de R$95.000,00 até R$300.000,00

Mistral
Empresa iniciante busca mercado tanto no alto padrão
quanto em imóveis populares
– imóveis de R$95.000,00 até R$300.000,00

Empresa Escolhida
            A Construtora Vanguarda foi fundada em 2003, focando seu trabalho em incorporação imobiliária para investidores da classe A e B. 


            O renome foi emprestado do proprietário que atua no ramo desde 1970, sendo um dos principais construtores da região.
            A Vanguarda assume hoje a segunda posição no mercado atrás da Construtora Strutural e sendo seguida de perto pela Construtora Mistral.
            A escolha da Vanguarda veio pelo potencial de crescimento que a empresa apresenta com investimentos em publicidade em meios de massa.

Público-alvo: Classes C e B que busquem casa própria via financiamento da CEF e classe A e B, investidores para imóveis na planta.

Concorrência: Mistral e Strutural

Produtos e serviços: Imóveis de R$95.000,00 a R$300.000,00

Atendimento: Estruturando departamento com corretores credenciados, peca em pós venda.
Preço: dentro do mercado, mantendo margem de lucro, sem especular com o mercado.

Ponto de venda: Venda direta, sem ponto de venda.

Promoção: jornal, faixas, mailing de clientes e venda direta

Estratégia
            A Vanguarda buscou a modificação do produto para se adequar ao crescente nicho de mercado gerado por programas habitacionais do Governo Federal, construindo imóveis de custo mais baixo buscando novos consumidores, e aproveitando do renome em qualidade que conseguiu com produtos de valor mais elevados.
            Com uma estratégia ofensiva ela ataca seu principal concorrente (Construtora Mistral) fazendo uso do seu renome e tempo de mercado. E ainda ataca o líder (Strutural) focando na qualidade dos empreendimentos, principalmente no que tange acabamento.

Plano de divulgação
             A Vanguarda poderia aumentar a velocidade de venda de seus imóveis usando mídia televisiva com um custo relativo baixo, focando em qualidade de produção e pulverização de veiculação, direcionando para o público B e C, que é o foco do mercado atual.
            Esse aumento em velocidade de venda, faria com que o capital de giro da empresa aumentasse o que consequentemente faria com que a rapidez na entrega e volume de construção aumentasse, tendo assim um maior aproveitamento do bom momento que o mercado imobiliário passa.

terça-feira, 16 de novembro de 2010

Plínio de Arruda: O Mkt Político na Internet

Trabalho apresentado em um blog na internet para a disciplina de Fundamentos de Multimídia, sob orientação dos professores Horácio Rangel e Wendell Brito. Nesse trabalho, foi analisada a campanha do candidato a presidência Plínio de Arruda em suas ações de marketing nas redes sociais.


 
O Mkt Político na Internet

Na guerra da eleição, a internet é uma importante aliada estratégica para as equipes de comunicação que trabalham com políticos.
Como o custo publicitário da TV é alto, atingir milhões de pessoas com impacto e frequência demanda altos valores. Com verbas pequenas e exigência constante de novidades, os publicitários buscam novas mídias, fora das tradicionais − TV, rádio, revista, jornal, outdoor, painéis −, que as pessoas estão costumadas a ver diariamente e muitas vezes nem prestam atenção.
O marketing político tem muito a ganhar com a internet. Sites de candidatos podem ser bem feitos e expor a história, o posicionamento, os planos e metas de candidatos. Atuando com ética e dentro das normas, podem convidar pessoas que apóiam o partido e abrir um canal para receber mensagens dos eleitores e promover debates. Em época de campanha, pode ser fundamental o candidato ter um canal para usar para falar com seus eleitores e a imprensa.
O grande diferencial da internet é que as pessoas estão na frente do computador cerca de 40 a 50 horas por semana e o horário nobre vai de 10h às 23h. Os brasileiros são recordistas mundiais em horas navegadas, 17h em média por mês. E os sites de relacionamentos estão ganhando cada vez mais espaço. Através de sistemas de análise de audiência, é possível criar campanhas focadas para o seu público–alvo, com grau baixo de dispersão.

            

Presença Online e Estar na Internet

No marketing político é preciso se posicionar bem na rede. Para isso é preciso analisar com cuidado a diferença entre “Presença Online” e “Estar na Internet”.
“Presença online” é o candidato ouvir o que as pessoas pensam sobre ele e sua campanha, é saber quem fala e o que falam sobre sua candidatura na internet. É responder o eleitor e dar satisfações a toda a comunidade do seu partido, admitindo erros e percebendo o efeito dos sucessos. É usar novas ferramentas, incorporar no dicionário palavras como twittar, blogar, e orkutar. Presença online é mais que apenas ”estar na internet”.
“Estar na internet” é o que a maioria das empresas faz no meio virtual hoje. É quando falta visão estratégica e conhecimento das dinâmicas da internet. “Estar na internet” é aquele sitezinho que a empresa faz, com um menu contendo: Sobre, Quem somos, História e um formulário de contato que não aponta pra lugar nenhum, porquê ninguém na empresa checa os emails mesmo.

                           
Plínio de Arruda na Web 2.0

Plínio de Arruda tentou ir além de somente “estar na Internet”. Na dúvida entre qual ferramenta da rede disponível pra usar, optou por se arriscar em todas. E nessa ânsia de estar online, o candidato não soube aproveitar o melhor das redes sociais e ferramentas. Algumas delas, como o Facebook, são mal utilizadas para a integração com o eleitorado e outras, como o Youtube, fazem uma excelente divulgação, mas não retorna ao feedback do público.
Entretanto, a assessoria do presidenciável optou por estabelecer sua presença online nas redes sociais mais populares. O Twitter, que ganhou grande notoriedade para assuntos políticos, é bem trabalhado e conseguiu fortalecer sua imagem diante dos seguidores. Além disso, pelo Twitter, Plínio ganhou muita expressão com participação em debates com virtuais.

     

O site oficial do candidato também supera as expectativas, e apresenta vários recursos para a participação e interatividade dos eleitores.
Pode-se concluir que o candidato Plínio Arruda esforçou-se para se destacar nas novas mídias, mas ainda falta muito trabalho a ser desenvolvido. As assessorias de comunicação, não só de políticos, mas de empresas, precisam estudar e entender cada vez mais esse mercado em expansão e acordar para o futuro da comunicação: a Web 2.0.

Referências: Mídias Sociais Blog
                      Blog Webinsider
                      Widgy.net

Anúncios INTERTV

Aplicando os conhecimento adquiridos nas aulas da disciplina de Direção de Arte II, sob a orientação do professor Flávio Alcântara, foram elaborados dois anúncios com o tema do Projeto Multidisciplinar 2010.


Nessa peça, foi utilizada a técnica da colagem, com as fotos 3x4.


Nesta outra, a tipografia modular foi aplica na palavra IDENTIDADE, escrita com impressões digitais.

Plano de Mídia INTER TV: Informações Básicas


Primeira etapa do plano de mídia proposto para a disciplina de Planejamento de Mídia, sob a orientação do professor Wendell Brito. O tema da campanha é os 30 anos da INTERTV,  conteúdo proposto para o Projeto Multidisciplinar 2010.

Plano de Mídia
INTER TV
Produto

A Rede Intertv é uma rede de emissoras de televisão brasileiras afiliadas à Rede Globo em três estados, Rio de Janeiro com a INTERTV Serra+Mar (Nova Friburgo), INTERTV Alto Litoral (Cabo Frio) e INTERTV Planície (Campos dos Goytacazes); Minas Gerais com INTERTV Grande Minas (Montes Claros) e INTERTV dos Vales (Coronel Fabriciano) e por último, Rio Grande do Norte com INTERTV Cabugi (Natal).

Em 2003, as emissoras TV Alto Litoral, TV Serra+Mar, TV Grande Minas, se uniram para formar a Rede INTERTV. Antes disso, as emissoras eram "independentes", ou seja, não formavam uma rede regional. Em 2004 foi adquirida a TV Planície, que era retransmissora do SBT. Em 2005 a TV Cabugi, também se uniu a Rede INTERTV. Em 2008 foi a vez da TV dos Vales, fazer parte da rede. Em 2009 entrou no ar o site da emissora: http://in360.globo.com/
A INTERTV Grande Minas cobre a região Norte, parte da Noroeste, Central e dos Vales do Jequitinhonha e do Mucuri de Minas Gerais. Opera no canal 4 VHF, em sua cidade sede, Montes Claros/MG.
A INTERTV Grande Minas trabalha com o formato Globo e cobre 294 cidades de Minas Gerais. Este ano, Montes Claros completa 30 anos de TV, enquanto a Globo completa 45 anos em 60 de televisão no Brasil. Em Montes Claros, a INTERTV tem suporte do jornalismo e marketing/comercial. Em comemoração aos 30 anos, será produzido um documentário nos próximos meses, paralela às outras comemorações da emissora. Em 1987, a TV Montes Claros deixou de ser Bandeirantes para se tornar Globo. Ela teve três nomes ao longo de sua história, TV Montes Claros, TV Grande Minas e INTERTV Grande Minas. 


A INTERTV Grande Minas tem setores de comercial e marketing, administrativo, jornalismo, operacional e engenharia, cada um dos seus setores trabalha individualmente. Montes Claros tem cinco executivos, sendo um em Teófilo Otoni que é a filial da rede montesclarense.
No quesito da publicidade, o mesmo poder de divulgação que o Itaú ou a Brahma recebem, é o mesmo para a Drogaria Minas-Brasil, Minas-Peças ou uma loja de informática que está sendo inaugurada. Todos os anunciantes seguem o preço de tabela de acordo com o Índice de Preço ao Consumidor de cada região. Cada anunciante tem a possibilidade de atingir o público desejado, seja criança, jovem, adulto ou uma pessoa da melhor idade.
O INTERTV Rural (antigo SM Rural) é um programa apresentado pela Rede INTERTV aos domingos. Trazendo novidades do agronegócio e da agricultura nos estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Rio Grande do Norte. Muitas vezes suas reportagens são passadas no Globo Rural, as reportagens são relevantes e mostram o problema da região, seca e inovações no campo.


O MGTV é um telejornal brasileiro exibido pela TV Globo Minas e TV Integração Uberlândia e por suas afiliadas no estado de Minas Gerais. É exibido em duas edições, nos horários destinados a programação local, chamados pela Rede Globo de Praça TV. O telejornal surgiu em 1983 no horário do meio-dia e às sete da noite (Até então o telejornal local das 7 da noite era chamado de "Jornal das Sete"). Nas cidades de Montes Claros, Governador Valadares/Coronel Fabriciano e Varginha, há produção de jornais locais também, porém com nomes diferentes.

Situação do Mercado

Como diferencial competitivo no mercado, a comunicação é hoje uma das peças-chave para que a população ande em sintonia com as transformações, para isso, um dos meios mais rápidos, eficientes é a TV. Se a compararmos com outros meios utilizados, a TV se destaca em vários aspectos: sua área de abrangência/cobertura, público-alvo (maior flexibilidade de segmentação), maior relação custo x benefício, e principalmente, uma comprovação de seus índices de audiência que garantem ao investidor maior eficácia na divulgação de sua marca.
Aliando som, imagem, cor, movimento e emoção, a TV possui uma capacidade insuperável de demonstrar um produto – sua embalagem, sua utilização e suas feições. Reunindo, em torno de si, todas as qualidades presentes em outros meios, a TV tem a capacidade de estabelecer um elo emocional com o consumidor e motivar a compra por impulso.
Líder absoluta em audiência na região do norte de Minas, a INTERTV cobre 171 municípios, o que corresponde a 42% da área do estado, atingindo mais de 2,5 milhões de telespectadores em potencial.
A TV é um dos meios de comunicação mais usual, presentes em mais de 95% dos lares brasileiros (em 2009), mais de 58 milhões de domicílios com TV, e cerca de 390 mil habitantes.
Mesmo com a entrada da internet e a TV fechada que retém cerca de 15% do mercado, a TV aberta continua sendo o principal veículo de comunicação em termos de impacto e de transmissão de mensagem para o expectador (público final), as campanhas de “responsabilidade social” (Solidariedade a gente vê por aqui) são projetos apoiados constantemente, desde que respeitem as normas da rede Globo, atualmente o Eventual, apresentado por Suzana Siega é um programa com base nesse parâmetro.
Analisando o mercado comercial, destaca-se que a INTERTV Grande Minas têm mais retorno do que outros meios ou outros canais concorrentes, uma vez que a rede se destaca por ter transmissão local, possibilitando ao anunciante atingir seu público de forma direta, respeitando sua identidade.
Os principais objetivos da emissora são informar, entreter e oferecer serviços e produtos de qualidade, procurando atender sempre às necessidades de clientes, telespectadores e colaboradores, como também contribuir para o desenvolvimento das diferentes regiões onde atua.
E o pioneirismo da emissora é reconhecido pelos que prestigiam a InterTV com a audiência que cresce a cada dia.
O investimento publicitário no Brasil cresceu 4% em 2009, segundo dados do Projeto Inter-Meios divulgados no final de março. Os investimentos em TV cresceram 7,6%, chegando a R$ 13,5 bilhões e 60,9% de participação no bolo publicitário.

Concorrência

A INTERTV concorre diretamente com as outras redes de televisão aberta com sinal na região, como a Band Minas, TV Alterosa, TV Geraes, Record Minas, etc.
Com exceção da TV Geraes, todas as concorrentes tem seu conteúdo voltado para todo o estado de Minas Gerais, uma vez que seus pólos operam em Belo Horizonte. O que difere a INTERTV, que busca cada vez mais uma identidade com o Norte de Minas.
Considerando as TVs fechadas, o Canal 20 também pode ser considerado um concorrente direto, pois atinge uma importante parcela do público-alvo da INTERTV.
Como concorrentes indiretos, pode-se destacar as mídias exteriores como outdoor, busdoor, carro-volante, panfletagem, etc., além das emissoras de rádio da cidade e região.

Público-alvo

Entende-se por público-alvo o direcionamento de marketing de um produto/serviço para um determinado grupo de pessoas.
No caso da INTERTV, o foco comercial é voltado para anunciantes da região, empresários, agências de publicidade, produtoras e também os telespectadores em geral.
No intuito de dissipar a idéia de que os anúncios feitos na InterTV Grande Minas têm mais resposta do que em outros meios ou outros canais, a rede se destaca por  ter transmissão local possibilitando ao anunciante atingir seu público através do canal de TV mais assistido na cidade de Montes Claros. Assim, não há por que anunciar em uma TV que opera em Belo Horizonte e que não cria uma identidade com a região.
Dessa população empreendedora mais próxima de Montes Claros, que está localizada onde o sinal da INTERTV Grande Minas alcança, encontram-se os clientes da rede.
O conteúdo da INTERTV é voltado a todas as classes e gêneros, de todas as faixas etárias. Já o setor comercial tem seu foco direcionado para anunciantes de classes A, B e C, em sua maioria homens, com mais de 30 anos.

Objetivo de Marketing

Aumentar a visibilidades da marca INTERTV, visando a importância de se anunciar em TV, aumentando cada vez mais o  numero de anunciantes (clientes), e atingindo todas as classes desde os pequenas até as grandes empresas da região. Assim, preencher todas as cotas disponíveis para anunciar regionalmente.

Estratégias de Marketing

Atualmente a estratégia de marketing adotada pela INTERTV para captação de clientes e a venda direta faz uso de uma equipe de executivos que visitam e acompanham clientes separados por segmentos.
Além das visitas diretas aos clientes, ainda há um estreitamento em relação a agências de publicidade e produtoras de vídeo que funcionam como captadores de clientes.
Por ser o veículo televisivo mais procurado por anunciantes da região, a INTERTV não trabalha de modo ostensivo a divulgação dos seus produtos.
Considerando a execução de projetos, A INTERTV procura trabalhar com sua oportunidade comercial. Ao longo de sua história, tem promovido eventos como a Copa INTER TV de FUTSAL, Vaquejada, Team Penning, Viola dos Gerais, apoiando estas iniciativas em parceria. Estes projetos são oferecidos às empresas, tendo como retorno destacar sua marca por meio de uma ação institucional.
Praça de Veiculação

A Praça de Veiculação será a cidade de Montes Claros e outras cidades da sua região de cobertura.

Período de Veiculação

O período de veiculação será de 30 dias, por se tratar de uma campanha específica para a comemoração dos 30 anos de atuação.

Verba disponível

Serão ao todo 60 mil reais de Verba disponível, sendo 45 mil reais para a mídia básica (veiculação em TV) e 15 mil reais para as mídias complementares e de apoio.

Reality show: breve exercício de circunscrição do gênero narrativo

Resenha crítica desevolvida para a disciplina de Produção Publicitária em TV, sob orientação do professor Cácio Xavier.

Este trabalho tem como objetivo apresentar em forma de resenha crítica o texto Reality Show: breve exercício de circunscrição do gênero narrativo, do autor João Alegria.
É difícil uma clara definição para os realities, conhecidos no Brasil como reality show. O novo formato, uma vez que uma grande diversidade de situações de captação de imagens e depoimentos já foi válida para a sua realização, apresenta inúmeras formas.
Como características básicas, os realities são verossímeis, abusam da especularização, do anonimato, da interatividade e do apelo emocional. A natureza denotativa da tevê e a ocultação dos discursos políticos, econômicos, sócias e culturais, permitem à linguagem televisual, um alto grau de verossimilhança. 


 A especularização do real torna-se uma verdadeira “sociedade do espetáculo”, isso pelo fato de se basear no estabelecimento de relações interpessoais presenciais e à distância, aproximando e fazendo interagir os participantes e o público, através de um processo de mediação audiovisual.
            Quanto à interatividade, o espectador passou a adquirir maior controle sobre sua programação, isso faz com que ela conte com uma audiência atenta aos rumos da narrativa audiovisual e aos formatos da programação, respondendo aos chamados a participação.
            O apelo emocional justifica o anonimato, pois realities usam das emoções mais primárias e privadas, para convertê-las em sentimentos que fazem o espetáculo.
            Com as novas tecnologias, as novas ferramentas de comunicação, com a popularização e digitalização dos instrumentos de produção de imagem e a ampliação da oferta de conteúdos audiovisuais, a audiência passou a ocupar um lugar privilegiado na relação do consumo audiovisual e os meios de comunicação.
            O reality está lado a lado com a disseminação das tecnologias de informação e comunicação, como o envio e recepção de mensagens visuais, textuais e sonoras. Ele acompanhou os novos modos de ver, apreender, relacionar-se com o mundo, como caracteriza a modernidade. Está em sintonia com uma audiência que acostumou à possibilidade de contemplar a sua própria imagem.
Em geral, os realities têm como estrutura a proposição de um jogo, de uma competição, ou a experimentação de contextos sócio-culturais, profissionais ou naturais previamente escolhidos com regras próprias, duração, demarcações espaço-temporais, objetivos a serem alcançados pelos participantes.
Com a delimitação do tempo e espaço, entende-se a privacidade com espaço recluso e íntimo da existência individual e familiar. No entanto, antes que uma invasão de privacidade, os realities podem ser considerados um gênero que permite a evasão da privacidade, uma vez que a tendência é de que haja cada vez mais uma exposição do eu-imagem, através dos novos recursos de sociabilidade, principalmente entre os jovens, por sua emaptia tecnológica.
Pode-se definir então que os reality shows são mais que um problema, mas um expressão televisiva de um meio sócio-histórico, ainda em transformação, uma vez que se apropria das tecnologias de informação e da comunicação. E mais, conclui-se que verossimilhança, especularização do real, anonimato, interatividade, apelo emocional, o eu-imagem, o confinamento e a evasão da privacidade, são elementos essenciais do gênero.



Referência

ALEGRIA, João. Reality show: breve exercício de circunscrição do gênero narrativo. In: DUARTE, Elizabeth Bastos e CASTRO Maria Lília Dias de. Televisão: entre o mercado e a academia. Porto Alegre: Editora Sulina, 2006.

sexta-feira, 12 de novembro de 2010

Começando...

Esse blog tem como objetivo registrar todas as atividades desenvolvidas no 6º período de Publicidade e Propaganda das FIPMoc.
Em breve, novidades sobre as seguintes disciplinas:
  • Direção de Arte II 
  • Fundamentos de Multimídia 
  • Planejamento de Mídia
  • Planejamento Estratégico de Marketing
  • Produção Publicitária em TV
  • Projeto Multidisciplinar 2010

Até lá!